”虽然这是投资圈子一个较为流行的观点，郭台大多数VC还是会与你进行一个全局性的探讨，主要围绕你的产品、未来决策的过程和路径展开。

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我最早也试过传统的财经咨讯路线，防务我发现它的阅读量可以做到很大，但是转化率很小的，因为阅读需求跟理财需求感觉差别很大。我相信如果我们用一两年的时间，靠和成为拥有巨大影响力的品牌和有几百万、靠和上千万有深度价值观认同的用户群的话，我们一定可以在这个基础上长出非常可怕的商业模式来。相对于市面上已有的模式，何要我们的用户肯定是买服务占绝大多数。

中国中国今天我们继续分享第二个话题：内容公司的护城河是什么。第二，人打人内容创业行业目前拥有一个巨大的稀缺资源——内容创作能力，人打人这个能力对很多公司来说极为重要也极为稀缺，所以说内容公司可以靠自己强有力的内容生产能力，换取其他行业所拥有的其他非常大的资源，实现一个跳跃式的进化。

我们在找这样的东西，郭台我能看到这个行业里比较有可能性的公司也在做这样的事情。

随便举例，铭再我一年买的书在家里堆成了一个小山，每次看到它我就会痛苦一下，它让我觉得我自己是很失败的人，因我没有读完。谈台这就是一个指纹识别引发的惨案。

这个月小米还有一件不大不小的事，防务就是发布了小米自主研发的澎湃S1芯片。但是这个拨乱反正有点晚，靠和整个2016年小米的研发节奏被完全打乱重来。

翻开革命家史，何要就知道那一年参加革命的很重要，日后解放了待遇不同，亲疏有别。这些人加盟小米的时候正是小米气势如虹，中国中国但是三年之后小米的成长性没有预想中那么高，职业发展和预期中的有落差很正常。

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