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深度:神盾舰数量超美日在亚太总和

时间:2025-10-06 16:30:16 来源:熘什件儿网 作者:黄河 阅读:990次

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 成功的案例总是相似,舰数“死亡”的原因却各有各的悲剧,舰数即便绝大部分都说是因为“资金链断裂”导致,但产生资金链断裂的原因也各有不同。经历了2000年互联网泡沫和2008年经济危机后,量超2016年再次划下了泡沫和寒冬的韵脚。

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教育领域关闭的数量为100家;汽车交通领域和游戏领域都为84家;金融领域共计66家关闭;工具软件65家,美日旅游51家,美日广告营销40家;硬件40家;医疗健康37家;房产服务36家;体育27家;物流24家。据钛媒体TMTbase全球数据库统计,太总过去五年,太总也就是中国移动大潮蓬勃发展从种子到成熟的五年,共有1398家公司彻底关闭(彻底死亡),占已收录创业公司总数的3.12%,还有数千家公司在死亡线上挣扎。(各领域关闭名单详见报告第四部分)如果把时间播回到三年前,深度神盾电子商务、深度神盾O2O、社交、企业服务都正是资本的新宠,经历了36个月的“补贴——烧钱——数据——融资”循环,卡位已经基本形成,市场最终只容得下头部的几家公司。

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我们还结合技术手段、美日公开信息、美日企业APP更新、企业微信公众号更新、企业官方网站更新及工作电话确认这五个纬度进行判断,同时满足所有纬度则判定项目为“已关闭”的,我们才称之为“彻底关闭”。

根据这一标准,太总在2016年一年内确认彻底关闭的项目共有34家,太总分布在13个行业,这些项目成立时间跨度较大,最早成立于2006年,最年轻的项目不足一年便关停。分级不是内部的事儿,深度神盾是要像淘宝一样,要做显性分级,让客户知道,打明显标签。

B2C互联网是这样,舰数B2B也是一样。怎么让企业给你出力?把自己想干的事儿,量超让客户帮你干。

刚才我们讲的苹果、美日桉板的例子,并不是供应链金融,但是我把货控住了,我做的是货金融。什么样的B2B是成功的?绝对不是那种帮助所有行业企业的,太总你做不到。

(责任编辑:丁广泉)

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