魔域写明白了就知道自己原来为什么亏了。

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直到年底对内容创业的投资进入反省期，魔域资本选择只抱紧头部内容的大腿，魔域这才让内容创业者意识到，原来“商业化”三个字所承载的使命，一直非常沉重。但是开春之前，太和徐达内还要面临新的岔路口，重新思考新与旧的边缘在哪里。

尽管这些内容文化类的头部部队偶尔会遇到社会上褒贬不一的议论，共享但在这个过程里，共享真格基金始终保持着前所未有的积极心态，一直在拥抱这些有才华的内容创业者。

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为什么会说创业不要追求风口，共享风口太拥挤、剩余的空间太狭小，创业要做的是“开创”、是“创新”。回湖南总能感受很多和上海不一样的乐趣，魔域嗦一口湖南米粉，魔域吃地道的湘菜，听纯粹的湘音，真的韵味!2、这几年253在企业通讯领域发展得很快，一些具体的数字因为某些原因不方便透漏，但可以给大家说几个简单的数字，2016年我们的营收增长了4倍，短信验证码发送增长了6倍，平台注册的创业者和开发者超过11万。

这位冰激凌机的推销员克罗克觉得这一创新非常了不起，太和最终花费270万美元买下了麦当劳的连锁经营权，太和从而推广到全球，到今天，很多知道的人都把克罗克当作麦当劳的创始人。很多人发现，共享电影中的三个人不管从性格、共享能力还是思维上，都是互补的，创业合伙人合的是什么?不只是钱和资源，更重要的是性格、能力、思维的互补。

(责任编辑：任岩)