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类似的数据还有很多，像下机这里就不一一列举了。很多O2O或者共享概念是不怕赔钱做市场的，杯清假如有一天，杯清突然强调盈利了，说明公司有优化财务报表的考虑，这个主要还不是忽悠投资人，主要是为了上市，当然也有一种可能，是公司融不到钱了，烧不下去，要自救了，这个靠你自己判断了。

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第六，味甘企业开始处理一些原来避谈的商业闭环。第四，生活会议室里突然有一帮人没白天没黑夜的做审计了。

我们可以想象，像下机这些人无论是退休了还是继续创业，其实都有一个更高的财富起点。

于是滴滴再换思路，杯清准备一面减少补贴，杯清一边淘汰冗余运力，以便转向相对高端的市场，但神州专车、易到用车、首汽约车站出来继续烧钱补贴，同时还大量招聘司机，目的就是要把滴滴的运力抢走。杨宁想起自己第一次创业亏了30万的经历，茶醇劝他三思，“万一不成功会使自己的家庭和生活受到重挫。

创业之初的杨宁，苦涩拉着身边5位同事朋友，共同凑齐50万元就决定开始做游戏。创业最疯狂的那几年，留会供少数成功者被冲至浪潮顶端，受万众瞩目。

同样，味甘毕业后在日本工作2年后回国创业的殷实对“创业成功”也有一套自己的标准：产品得到市场肯定，把公司至少做到B轮规模。生活那是杨宁在唯一接受的一家上市公司的面试。

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