必须保持蒸蒸日上的内在精神，刘裕要乐观地应对一切的变化。

而跟独角兽不同，为何为战斑马是真实存在的：为何为战斑马黑白相间，既要盈利，同时也要改善社会;斑马是共生的，通过成群结队来保护彼此，它们个体的输入得到的是更强的集体输出;斑马公司是靠无与伦比的耐力与资本效率建成的，只要条件允许它们生存的话。新商业模式、神君新兴业态成为“独角兽”企业颠覆性创新的集中爆发区。

美图虽然上市，刘裕但上市前估值曾高达50亿美元，如今在港股市场的境况却令人唏嘘，大涨大落的背后不排除沦落为南下游资的操控。2011年，为何为战凡客诚品在中国服装电商所占份额达到7.7%，仅次于阿里巴巴，估值达到30亿美元，但直到2015年，其市场份额降至2%。01珍视独角兽央广评论：神君“有独角兽出现的地方，才是经济蓬勃发展的所在。

无独有偶，刘裕人力资源软件领域的新星Zenefits也遭遇了估值调低48%的尴尬。为何为战”独角兽的确是衡量国家创新的一把尺。

中关村管委会主任郭洪说，神君“资本市场、神君创业界经常会被资本寒冬和资本泡沫的问题困扰，但无论是寒冬还是泡沫，资本对独角兽企业的追捧从来都没有停歇过”。

北京初创企业豌豆荚的估值也曾在2014年达到10亿美元，刘裕然而Android应用的业务竞争优势很小，刘裕始终处于艰难求存的境地，最终不得不以5折的价格出售给阿里巴巴。诚然，为何为战独角兽企业在这两年数量剧增，一年多就翻了近一倍。

大多数国内风投公司都是新成立的，神君没有公开融资的历史，也未经历过初创企业估值下降的场景。刘裕独角兽企业的爆发性增长仿佛为资本注入了一剂“兴奋剂”。

中国目前已有16个城市出现独角兽企业，为何为战而主要聚集区域分别为“北、为何为战上、深、杭”四大城市，北京独角兽企业主要是新模式、新技术的引领者，上海独角兽企业的60%为“互联网+”，深圳独角兽企业则为技术驱动，而杭州主要以电子商务和互联网金融为主。在该篇文章看来，神君一家公司的商业模式是一系列后果中的第一块多米诺骨牌。

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