比如，东易其打造的24小时直播综艺《潜行者计划》，让网友刷弹幕和礼物决定参赛者的生死存亡，大大提高了用户参与的积极性和互动率。

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第三、合作与外卖平台合作，上门宅配转型失利青年菜君在满足地铁口周边用户需求之后，把目光放在了上门需求上。智能手机作为当下应用最广的一块屏幕，主要主从诞生到成熟经历了三四十年的时间，而AR概念起来还是近几年的事情。青年菜君的逻辑是：美业线上建立电商平台，采用T+1的形式提前一天下单，从而达到从采购、生产、加工中杜绝损耗的问题。

尽管青年菜君实现了北京五环内全境覆盖，东易包括上地、东易西二旗、清河、西三旗、回龙观等多个区域，最终却还是回到了以社区自提点为终端节点的物流配送网络上。第二，日盛盈利模式不清晰，日盛严重依赖资本移动医疗火热是现实，业内人士指出，移动医疗尚处于市场培育期，企业处于烧钱推广阶段，鲜有实现盈利者，企业对资本依赖程度较大

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2017年，美业专注于医学，美业财经，母婴，两性，衣食住行等专业知识类垂直内容更易获得资本青睐，垂直类短视频依旧是个因竞争而“动荡”的市场，诸多垂直领域尚未出现牢不可破的头部内容，市场潜力非常大。document.writeln('关注创业、东易电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

在内容产业天花板有限的情况下，日盛大号做横向扩展，日盛把流量拆分给一些垂直小号，通过横向延伸的方式扶持“小号”，或许是2017年短视频创业一股不可忽视的力量。所以，链速2017我们将看到越来越多的短视频为了规避这种风险转向选择二次元动漫形象、链速或者干脆像“一条”那样，以“生活美学”等抽象的概念来作为一个IP发起点。

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