其次是资金规划的问题，韩国其实没知名度的品牌没必要搞的这么大而全，韩国反而把资金分散了，多出很多不必要的开支，在不影响效率和品质的前提下能砍掉的成本全部砍掉，钱花的不在多，而在花的对不对，花出去的钱有没有价值，要做小而精，精兵简政!　　@昭惹：写个品牌定位和运营思路看下吧。

瑜公其收入主要来源于公共自行车系统销售模式和公共自行车系统运营服务模式。其中，布收生产人员94人，管理人员543人，研发人员83人，工程及维修技术人员469人，运营人员3406人，销售人员68人。

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扣除非经常性损益后归属于母公司股东净利润2015年、亿蔡2016年规模分别约为0.87亿元、1.12亿元。招股书显示，韩国该公司预计融资规模在6亿元左右

吉姆·布莱尔认为，瑜公无论是硅谷还是中国，瑜公AR、机器学习都是很好的投资时机，其今年会在中国和美国的互联网、机器学习、人工智能等方面投资数十亿美元。

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读懂君算了一下，举捐阿拉丁至少要赔给西陇科学4900万元。首先，赠1正元阿拉丁是很想被收购的。

公司曾在投资说明会上表示，亿蔡这样的结果影响到了投资者对公司发展的信心与投资预期，将采取法律维护自身合法权益。2017年3月1日，韩国阿拉丁收到西陇科学发来的单方面《终止函》，被告知本次收购终止了。

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